珠海新零售

作品03

案例03

销售改善项目

Proledo Partners是日本唯一的国内管理咨询公司,他们不断寻求新的咨询农场形式,不断寻求提升企业

价值的服务,为客户带来最佳效果,并咨询全部结果报酬。

公司简介

客户行业
设施服务
公司规模(销售)
大约120亿日元
面临的业务挑战

在项目开始之前,目标服务处于亏损状态,我们提出了提高价格的额外服务和咨询建议,但效果不佳。因此,我们正在考虑放弃我们的服务并将其外包。

实现效果

在Proled项目执行完成后,目标服务销售额在7个月左右改善了约7000万日元,利润增加了近6000万日元

服务

服务

  • 营销/销售策略

    我们提供独特的营销和销售策略咨询,旨在通过结果报酬来

    提高销售额。

  • CRE管理

    Proled Partners将从管理角度提出“企业房地产(CRE)”的

    最有效运作以及其他管理资源。

  • BPO·BPR

    我们可以通过外包给我们来利用高功能水平的购买功能,而不是内部采购功能。

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